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¿Cómo crear un plan de negocios para tu empresa?

Fecha de estreno

23/05/2024

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Sobre este webinar

Una forma de reflexionar sobre un tema ha sido siempre escribir en un papel los aspectos más importantes del mismo. Es un proyecto o anteproyecto de una empresa. Ayuda al emprendedor a alcanzar un conocimiento amplio, profundo y objetivo de la empresa que pretende poner en marcha. Encontrar socios o servir de base para convencer a éstos del mérito del proyecto y conseguir reunir los recursos y capacidades necesarios para poner en marcha la empresa.
Obtener la financiación necesaria para lanzar el negocio.

- El concepto del negocio.

- La nueva empresa en su sector

- El producto y su posible potenciación con productos o servicios relacionados.

- Tecnología

   Plan de I + D. Aspectos tecnológicos

   Personal de I + D. Motivación y retención.

   Principales Contingencia tecnológicas y su cobertura

- El mercado y la competencia

- El plan Comercial

- Plan de producción.

- Personal. Plan de incorporación de personas. Perfiles, motivación y retención.

- Aspectos económicos. Previsión de cash – flow. Rentabilidad.

- Financiación. Necesidades Financieras de la nueva empresa.

- Fuentes de fondos para financiar. Capital. Deuda.

- Accionistas y sus derechos y obligaciones.

- Gestión de la empresa. Responsables de cada actividad y medios de control

- Plan detallado de lanzamiento de la empresa. Contingencias principales y cobertura.

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Sobre el ponente
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Gabriel Rovayo

Presidente de EFQM South America Pacific, Ecuador

Master en Finanzas en Adolfo Ibañez School of Management & ESADE Business School (España).

Fue Director General del IDE Business School y fundador del ESAI Business School. Miembro del Decision Sciense Institute DSI en USA.

Presidente de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) Sudamérica Pacífico para Chile, Perú y Ecuador, y Presidente de la Consultora Roadmak Solutions.

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